專業(yè)清收各種欠款，10年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不成功不收費(fèi)
一、健全體制，完善流程，做好事前管理控制，防微杜漸。 1、健全、完善公司的銷售和應(yīng)收帳款管理制度和流程。（財(cái)務(wù)制度；合同管理制度；擔(dān)保制度，應(yīng)收帳款政策，如與銷售兌現(xiàn)掛鉤） 2、客戶信用管理考核評(píng)價(jià)制度。 3、制訂應(yīng)收帳款預(yù)警制度和責(zé)任制度。
二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，群策群力。
三、望、聞、問(wèn)、切，洞悉欠款人的一舉一動(dòng)。
四、消除借口，預(yù)防借口，拆穿借口，堵住借口。 常用借口：停電，電腦出問(wèn)題；未收到帳單，帳單丟了；未收到發(fā)票，發(fā)票丟了；支票夾在信里寄出了；我沒(méi)錢；公司資金緊張，困難，沒(méi)辦法支付；公司每月只結(jié)算一次或每月只出一次支票；公司遇到嚴(yán)重的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題；一個(gè)月后有大額進(jìn)帳到時(shí)全額付清；三角債，我拿到錢才能支付；老板或者負(fù)責(zé)人不在，無(wú)法支付；我是會(huì)計(jì)主管，負(fù)責(zé)處理這事情；對(duì)發(fā)票有疑問(wèn)；對(duì)你們產(chǎn)品或者服務(wù)不滿意；我們要拿到交貨證明才能付款；我們要拿到發(fā)票正本才能付款；負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款的人離職了；我們公司的付款周期為90天……
五、合理利用各種收帳技巧：
1、選擇合適的收帳場(chǎng)合和時(shí)間；派合適的人，找合適的對(duì)象催款。
2、電話收帳；
3、信函收帳；
4、發(fā)票收帳；
5、上門收帳；
6、會(huì)議收帳；
7、巧妙利用公關(guān)手段；
六、借力使力。
1、 通過(guò)金融監(jiān)控
2 、妙用收賬專家
3 、利用行政干預(yù)
4 、聘請(qǐng)律師護(hù)航
5 、利用媒體造勢(shì)
6、討債代理
七、充分利用法律武器。
1、公證。
2、申請(qǐng)支付令
3、申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全
4、調(diào)解、仲裁、訴訟。
5、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行
總結(jié)： 預(yù)防為主，防微杜漸；
知己知彼，堵住借口；
群策群力，合理技巧；
軟磨硬泡，窮追猛打。
